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e化顧問輔導超過500家經驗,曾輔導服務之產業如下:
‧製造業(電子,化工,機械,橡膠,木材,五金,紙業,紡織,成衣,手工具機,齒輪,電線電纜…)、
‧流通業(物流,倉儲,批發,買賣,寄售,連鎖,零售業…)、
‧營建業(工程顧問公司,室內裝潢/設計,營造廠,建設公司,營建投資顧問,環保工程,工程公司…)、
‧貿易業(進口,出口,三角貿易)、
‧服飾業(染廠,布行,針織設備,大盤生產,成衣加工,中盤批發,中盤寄賣,百貨專櫃, 門市零售…)、
‧法律業(律師事務所,兩岸法律事務資訊服務,勞基法顧問)、
‧金融業(銀行 ,當舖,融資公司,證券投資)、
‧會計業(會計師事務所,記帳業者)、
‧服務業(餐飲業,保險業,土地代書事務所,行銷顧問公司,美容護膚,多層次傳銷,移民,顧問公司,往生服務公司,旅行業...)、
‧醫療器材業(醫療器材製造、製造加工及買賣、銷售、醫療保健器材、醫療秏材、醫療紡織品)
‧其他如電信業、印刷業、餐飲業、眼鏡行、圖書雜誌出版業、命理服務等各行業e化顧問。
經營品牌:
各大廠牌電腦及週邊設備。 -
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營業項目
營業項目:
「經營分析管理顧問」
「企業流程再造顧問服務」
「系統分析顧問服務」
「 企業e化程式開發設計及系統導入顧問」
「系統整合顧問服務」
「人事薪資系統」
「財務會計系統」
「進銷存管理系統」
「出口貿易整合系統」
商品項目:
套 裝 軟 體 簡 介
「人事薪資系統」
符合最新勞退新制,專業協助調整薪工、資結構項目,可跨公司、 部門、工地計算薪資,支援月薪資單保密袋作業及月、年薪資申報 作業,銀行轉帳等強大功能,最佳適用員工人數30~8000人。
「財務會計系統」
整合會計總帳、應收付票據、簡易人事薪資、財務報表分析,提供普及、專業及多工版,可技援多公司、多部門,多會計使用,適合公司及記帳業者使用。
「進銷存管理系統」
有單機、網路及網際網路版,可接盤點機與條碼機讓盤點工作更
具準確與效率性,組合品管理、多部門進貨、轉貨庫存管理,並有 印象搜尋功能,適合各種買賣及批發業使用。
「出口貿易整合系統」
一流的貿易文件報表,在主檔的全面建構、各式表單連貫作業簡化登錄,分析報表功能及工具使用與套印,均能具備詳細與完整的優 點。促銷活動:
公司教育訓練課程
CRM客戶關係管理應用課程
EC電子商務應用
ERP企業資源規劃
KM知識管理
SCM供應鏈管理
全球運籌管理實務
企業流程再造
企業電子化規劃
企業電子化經營策略
專案管理實務
SOP標準作業程序
營運計畫書撰寫
合約撰寫
資訊科技應用管理
人力資源管理
行銷策略與銷售管理
財會管理
商業經營管理
客戶關係管理
財務分析
研發專案管理
系統分析與設計
會員服務:
營運管理輔導、企業管理輔導、生產管理輔導、財務管理輔導、資訊管理輔導、系統分析、系統開發設計、系統整合服務。
顧 問 服 務 項 目
「經營分析管理顧問」
產業資料市調蒐集及分析、合作策略分析、預算及執行成本分析、 產品損益及銷售策略分析、經營績效分析、經營策略規劃。
「企業流程再造顧問服務」
協助兩岸三地跨國企業在營運管理方面,提供流程診斷及改善再造工程,其涵蓋範圍包括:研發、採購、生管、製造、倉管、品保、銷售、批發、連鎖、配送、財務會計、人力資源、人事薪資、獎金計算。
「系統分析顧問服務」
工作流程分析、決策邏輯分析、系統功能定義、資料結構定義、
硬體設備評估網路通訊評估、經費預算評估、專案時程評估。
「 企業e化程式開發設計及系統導入顧問」
知識及文件管理、客戶關係管理、案件管理、各行各業營運管理程式設計及開發。
「系統整合顧問服務」
API介面軟體程式開發、應用軟體整合、硬體運用整合、網路安全
及運用整合、通用系統整合。
「經營分析管理顧問」
「企業流程再造顧問服務」
「系統分析顧問服務」
「 企業e化程式開發設計及系統導入顧問」
「系統整合顧問服務」
「人事薪資系統」
「財務會計系統」
「進銷存管理系統」
「出口貿易整合系統」
商品項目:
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「人事薪資系統」
符合最新勞退新制,專業協助調整薪工、資結構項目,可跨公司、 部門、工地計算薪資,支援月薪資單保密袋作業及月、年薪資申報 作業,銀行轉帳等強大功能,最佳適用員工人數30~8000人。
「財務會計系統」
整合會計總帳、應收付票據、簡易人事薪資、財務報表分析,提供普及、專業及多工版,可技援多公司、多部門,多會計使用,適合公司及記帳業者使用。
「進銷存管理系統」
有單機、網路及網際網路版,可接盤點機與條碼機讓盤點工作更
具準確與效率性,組合品管理、多部門進貨、轉貨庫存管理,並有 印象搜尋功能,適合各種買賣及批發業使用。
「出口貿易整合系統」
一流的貿易文件報表,在主檔的全面建構、各式表單連貫作業簡化登錄,分析報表功能及工具使用與套印,均能具備詳細與完整的優 點。促銷活動:
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ERP企業資源規劃
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企業流程再造
企業電子化規劃
企業電子化經營策略
專案管理實務
SOP標準作業程序
營運計畫書撰寫
合約撰寫
資訊科技應用管理
人力資源管理
行銷策略與銷售管理
財會管理
商業經營管理
客戶關係管理
財務分析
研發專案管理
系統分析與設計
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營運管理輔導、企業管理輔導、生產管理輔導、財務管理輔導、資訊管理輔導、系統分析、系統開發設計、系統整合服務。
顧 問 服 務 項 目
「經營分析管理顧問」
產業資料市調蒐集及分析、合作策略分析、預算及執行成本分析、 產品損益及銷售策略分析、經營績效分析、經營策略規劃。
「企業流程再造顧問服務」
協助兩岸三地跨國企業在營運管理方面,提供流程診斷及改善再造工程,其涵蓋範圍包括:研發、採購、生管、製造、倉管、品保、銷售、批發、連鎖、配送、財務會計、人力資源、人事薪資、獎金計算。
「系統分析顧問服務」
工作流程分析、決策邏輯分析、系統功能定義、資料結構定義、
硬體設備評估網路通訊評估、經費預算評估、專案時程評估。
「 企業e化程式開發設計及系統導入顧問」
知識及文件管理、客戶關係管理、案件管理、各行各業營運管理程式設計及開發。
「系統整合顧問服務」
API介面軟體程式開發、應用軟體整合、硬體運用整合、網路安全
及運用整合、通用系統整合。
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