新安東京海上產物保險股份有限公司

認識我們: 人壽保險是基於「我為人人，人人為我」的精神所創立的社會互助制度。由於經濟進步，國民所得提高，生活的價值與尊嚴益受重視，壽險業乃隨之蓬勃發展。另一方面，壽險事業是一種關係社會大眾的服務業，企業主除了要採取穩健長遠的經營態度外，更應重視社會責任的履行。因此，本公司名譽董事長蔡萬霖先生於多年前提出「四大經營理念」作為本公司經營的最高指導原則，全體員工亦本此理念，追求成長，貢獻社會。經營品牌: 自有品牌。

認識我們: 新安產險於1999年3月1日正式開業，目前共有總公司、台中分公司、高雄分公司及各營業部、通訊處，全省共21個服務據點。經營的險種除了汽車保險、火災保險、貨物運輸保險之外，還包括責任保險、工程保險、員工誠實保證保險、現金保險及其他新種保險等。新安產險不僅提供完整多樣的產品，更特別重視對消費者的全程服務與溝通，我們認為產險服務不只是單純的賣保單或提供理賠服務而已，而是為保戶提出解決問題的方案(Total Solution)，並且全程協助保戶直到問題解決。新安產險的設立，更是自我期許啟動「新產險時代」，我們認為新產險時代的經營核心就在於以「顧客滿意」為產品設計及服務的出發點，以「效率效能」作為落實專業服務的要求，真正實踐「服務隨時在」。

認識我們: 在台灣有四十幾家產、壽險公司，每家都有不同的制度，而每一家公司都有不同的晉升或考核標準來計算業績。 對每一位從業人員而言，能夠長久地存活下來，是我們的首要目標，但是我們都了解到一個事實── 那就是我們在作業及增員上的努力付出，並不保證我們的 事業會在未來穩定成長，也就是說: 我們所重視的業績考核問題會重覆地產生，造成業務人員追求平穩成長的永遠隱痛。 回想過去這十幾年，在美商保險公司的發展過程中，每一次的增員成功，都只代表著短暫的“成長”，當本人晉升後，若直轄下之業務員也跟著晉升為主管，我才驚覺到晉升只是一種 變象的處罰。在公勝經紀人沒有這種風險和隱憂。 當努力工作了一輩子，其間可能很風光，但回頭想想，為什麼這一切全都可能隨著退休或死亡而所有的一切成果都無條件的送給了公司，這合理嗎? 公勝為什麼可以在繼續率上保持這種高水準，就是因為他了解中國人。 退休的業務員同樣擁有主約和附約的服務費用，而業務人員身故後另一半還有一個終身俸，這是在制度上最為人性化的一個重點。 經營品牌: 公勝保險經紀人股份有限公司本家出產。

認識我們: 提供機汽車強制險、任意險、高爾夫球險、個人責任、交通意外、住宅火災地震保險、旅遊綜合險等保險相關服務。