認識我們: 本行創立於民國卅七年五月四日，原稱為台北區合會儲蓄公司，民國六十七年一月一日改制為台北區中小企業銀行 。為因應金融國際化、自由化的潮流，復於民國八十七年五月十四日改制為「台北國際商業銀行」，正式邁入國際性商業銀行的新紀元。 本行自民國八十七年五月十四日正式改制商業銀行，一舉躍升為國際性商業銀行。為符合公司永續發展的經營理念，再創企業轉型後的顛峰，八十九年起積極進行組織再造工程，八十九年十月板橋地區率先實施區域中心制度，以專業分工來提高本行業務開拓，之後復陸續於台北縣與台北市成立四個逾催處理中心、十個企金區域中心（含原板橋企金區域中心）、十一個消金區域中心及七個鑑估中心，藉以強化本行授信品質及提升逾催處理效率，鑒於台灣加入WTO後，銀行業將面臨更艱鉅的競爭與挑戰，本行將繼續推動組織再造工程，強化本行競爭力。本行為台灣首家民營銀行，為中小企銀首家完成改制商銀者，未來仍將本著承先啟後、永續發展的積極態度，並以企業金融國際化、消費金融社區化、一般金融理財化為經營方針，面對一切挑戰，建立新世紀國際性商業銀行的新形象。

認識我們: 民國八十一年九月第六任校長林金泡先生掌校，成立資源班，推展成人補習教育，爭取核一廠回饋金，及縣府補助款，興建體育館，橡膠人工跑道，辦理自立午餐，並增取教育廳核准創辦高職部(淡江商工石門分部)，提供鄉民就學機會。 第七任校長李克難女士於民國八十四年九月任職，充實行政電腦、添購專科教室設備、又興建教師宿舍、推展社區讀書會，建立終生學習理念。 第八任校長古秀琴女士於民國八十六年八月到職，臨深履薄，秉承歷任校長經營奠定之鴻基，以培養廿一世紀人才為職志，積極更新電腦設備，充實軟硬體設施，資訊融入教學；加強生活與民主法治教育，並以人道精神，照顧弱勢學生，建立學習型組織，提高教師專業素養，規劃多元學習方案，以達”適性教學效果；注入”人性化、生活化、科技化、藝術化"的校園活水，為師生營造精緻卓越的教育願景。 第九任校長張肇智先生於民國八十九年八月視事，用愛與關懷實踐人文精神教育與人性化行政；辦學目標為一、迎接教育改革符合時代需求。二、發展學校特色，培養優良學風。三、開發學生潛能追求卓越教育。四、充實學習資源，改善教學設備。

認識我們: 本行於民國八十六年元月改制商業銀行，前身為歷史悠久的台北三信，創立於民國七年四月，原名「艋舺信用組合」，是當時艋舺地區之名流碩彥所共同發起組織的庶民金融機構。 改制為銀行後，為配合政府政策，協助解決金融問題，於民國八十六年概括承受新竹二信，成為民營銀行合併信合社之首例，次年更概括承受台中八信，將營業區域擴大至中部地區；九十年九月初概況承受嘉義二信後，旋即在行政院金融重建基金機制運作下，於月中概括承受岡山信用合作社，而將營業區域擴及全國，分行家數達到79家。 走過八十餘年的歲月，本行一向秉持以「誠」為本的經營理念，服務大眾，為將此一理念完整表達，定於九十一年元月推出新企業識別標示，並變更外文名稱為「MACOTO BANK」，以新的外文名稱之字母組合發展出新的企業標語：Making Communities Together，表達與客戶一起成長的心意及深耕國內的決心。

詠吉消防器材實業有限公司成立於　民國84年，這些年來我們累積了無數的客戶群，舉凡百貨商場、醫學中心、社區大樓、飯店　旅館、學校文教機構、八大行業、公司廠辦等

本公司成立於民國八十五年，由聯邦銀行持股100﹪轉投資設立。以永續經營為設立宗旨，秉持「熱忱」、「穩健」、「效率」、「創新」為經營理念，提供符合客戶需求之金融商品以服務社會大眾。

認識我們: 為因應油品市場自由化及公司民營化之雙重挑戰，油品行銷事業部於八十八年八月一日成立，以區域別為主兼顧通路別及業務別的架構規劃，建立顧客導向與流程導向的組織。力求確保市場、降低成本、多角化經營以追求成長，增加利潤及提高績效。本事業部近年來除以企業化經營來改變體質外，並隨著網際網路發展與知識經濟時代的來臨，開創電子商務以增加利潤、鞏固市場與追求成長經營之目標，以期達成本公司之願景：「自由化、民營化後能夠永續經營，脫胎換骨，成為安全、乾淨、具競爭力之國際能源公司」。

認識我們: 為因應油品市場自由化及公司民營化之雙重挑戰，油品行銷事業部於八十八年八月一日成立，以區域別為主兼顧通路別及業務別的架構規劃，建立顧客導向與流程導向的組織。力求確保市場、降低成本、多角化經營以追求成長，增加利潤及提高績效。本事業部近年來除以企業化經營來改變體質外，並隨著網際網路發展與知識經濟時代的來臨，開創電子商務以增加利潤、鞏固市場與追求成長經營之目標，以期達成本公司之願景：「自由化、民營化後能夠永續經營，脫胎換骨，成為安全、乾淨、具競爭力之國際能源公司」。

認識我們: 為因應油品市場自由化及公司民營化之雙重挑戰，油品行銷事業部於八十八年八月一日成立，以區域別為主兼顧通路別及業務別的架構規劃，建立顧客導向與流程導向的組織。力求確保市場、降低成本、多角化經營以追求成長，增加利潤及提高績效。本事業部近年來除以企業化經營來改變體質外，並隨著網際網路發展與知識經濟時代的來臨，開創電子商務以增加利潤、鞏固市場與追求成長經營之目標，以期達成本公司之願景：「自由化、民營化後能夠永續經營，脫胎換骨，成為安全、乾淨、具競爭力之國際能源公司」。

認識我們: 為因應油品市場自由化及公司民營化之雙重挑戰，油品行銷事業部於八十八年八月一日成立，以區域別為主兼顧通路別及業務別的架構規劃，建立顧客導向與流程導向的組織。力求確保市場、降低成本、多角化經營以追求成長，增加利潤及提高績效。本事業部近年來除以企業化經營來改變體質外，並隨著網際網路發展與知識經濟時代的來臨，開創電子商務以增加利潤、鞏固市場與追求成長經營之目標，以期達成本公司之願景：「自由化、民營化後能夠永續經營，脫胎換骨，成為安全、乾淨、具競爭力之國際能源公司」。