認識我們: 為因應油品市場自由化及公司民營化之雙重挑戰，油品行銷事業部於八十八年八月一日成立，以區域別為主兼顧通路別及業務別的架構規劃，建立顧客導向與流程導向的組織。力求確保市場、降低成本、多角化經營以追求成長，增加利潤及提高績效。本事業部近年來除以企業化經營來改變體質外，並隨著網際網路發展與知識經濟時代的來臨，開創電子商務以增加利潤、鞏固市場與追求成長經營之目標，以期達成本公司之願景：「自由化、民營化後能夠永續經營，脫胎換骨，成為安全、乾淨、具競爭力之國際能源公司」。

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大家都擠在捷運站旁？內行人才懂的 A7 買房策略：鎖定科技園區首排與成熟商圈的「黃金交界點」

一、越過捷運迷思 | 為何「產業首排」才是地段增值的「硬實力」 A7 科技園區的討論熱度，其實完全不輸給捷運站。內行人的買房邏輯很簡單：錢往哪裡流，人就往哪裡走。住在園區首排最大的好處，就是直接卡位高薪族群的通勤動線。對在園區或郵政物...

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